"

王者体育拥有全球最顶尖的原生APP,每天为您提供千场精彩体育赛事,王者体育更有真人、彩票、电子老虎机、真人电子竞技游戏等多种娱乐方式选择,王者体育让您尽享娱乐、赛事投注等,且无后顾之忧!

"
狠抓落實!公司黨委書記、董事長蒲毅帶隊調研新版ERP系統推進情況
發布時間:2019.10.14

近期,航空工業上電以優化業務流程、細化業務管理、強化數據管控,提升整體管理水平為目標,推進信息化管理變革,全面推進新版ERP系統上線。

 

狠抓落實

深入一線了解情況

為確保新版ERP系統在上線后能夠順利運行,20191012日,公司黨委書記、董事長蒲毅,公司副總經理張慧及ERP推進工作組相關負責人對公司已實施新版ERP系統的各業務部門開展工作調研。

 

在調研過程中,蒲毅詳細了解了銷售、計劃、采購、倉儲、財務、生產等業務部門新版ERP系統的使用與運行情況,并就調研過程中發現的問題提出了指導性的意見和建議。

在防務工程部指導ERP工作

在采購部指導ERP工作

在倉儲物流中心指導ERP工作

在導光板事業部指導ERP工作

在非航事業部指導ERP工作

在總裝分廠指導ERP工作


蒲毅強調,ERP系統建設是公司改革發展的戰略需要,是公司業務拓展的內生需求,也是公司管理提升的必然措施。公司各業務部門要強化隊伍建設,不論是部門領導還是業務員,要積極學習使用新系統,從業務場景出發,從實際使用出發,詳細研究新版ERP系統在各自業務領域的實施目標與關鍵要素,切實把業務場景和日常工作融入到新系統中,把主流程打通,確保系統建設能夠有組織、有計劃、有成效地開展。ERP項目組要用科學嚴謹的方法,優先處理系統可用性問題,對現有業務流程優化,整合內部資源,形成整體綜合優勢。同時,通過匯總各業務部門提出的需求并加以分析,確定新版ERP系統未來的優化方向,徹底打通設計、制造、供應鏈、計劃、財務的整體運行管理,實現數據源統一、系統高度集成、業務協調統一,為公司高質量發展提供有力保障。

產品與解決方案
照明解決方案
控制板組件及調光控制解決方案
告警解決方案
二次配電解決方案
語音識別與合成解決方案
核心器件
汽車零部件
民機維修
應用領域
航空領域
非航防務領域
民用領域
關于我們
公司簡介
領導團隊
企業文化
組織架構
企業新聞
企業郵箱

在線留言

聯系我們:電話:021-61867331(9:00-17:00) 郵箱: sae@sae118.com

Copyright ? 2016 All Rights Reserved  上海航空電器有限公司  滬ICP備07014711號-3 滬公網安備31011202001332號

English 中文
王者体育 <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>